柳橋集團資訊動(dòng)態(tài)

       10月24日，柳橋集團第三季度經(jīng)營(yíng)會(huì )議在集團四樓一號會(huì )議室召開(kāi)。此次會(huì )議，由集團總裁傅妙興主持，集團董事長(cháng)傅妙奎、各子公司總經(jīng)理、羽絨事業(yè)部副總裁；各子公司副總經(jīng)理、集團各職能部門(mén)負責人；各子公司財務(wù)經(jīng)理等參加。

       會(huì )上，各子公司總經(jīng)理和集團各職能部門(mén)負責人對2023年第三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作做了總結匯報，并對第四季度的工作計劃和相關(guān)指標做了具體的規劃?？偛酶得钆d在聽(tīng)取各子公司的經(jīng)營(yíng)工作匯報和下一步的工作思路后，對各子公司匯報的內容進(jìn)行逐一點(diǎn)評，對各子公司工作中的亮點(diǎn)給予肯定，并對工作中存在的不足提出了具體要求及下一步的工作的部署。

       總裁傅妙興在總結講話(huà)時(shí)提到，大家對工作要有前瞻性，必須不斷地進(jìn)行反思總結，不僅要提高對自己的要求，還要有批評與自我批評的格局。

       最后，董事長(cháng)傅妙奎發(fā)表重要講話(huà)，對全集團在過(guò)去三個(gè)季度中取得的成績(jì)表示肯定。同時(shí)他指出，企業(yè)要持續發(fā)展靠“三新”，即新產(chǎn)品、新客戶(hù)、新設備。其中新產(chǎn)品是最重要的，一定要有針對性的去研發(fā)新產(chǎn)品，不能盲目跟風(fēng)；對外要持續開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，對內要抓成本抓質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量好，品牌影響力就會(huì )提升，這樣才能在市場(chǎng)上有競爭力；同時(shí)要持續設備的研發(fā)和改造，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。

       柳橋這么多年的穩健發(fā)展，靠的是我們的諸多優(yōu)勢，隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展越來(lái)越快，我們也要適時(shí)轉變觀(guān)念，才能立于行業(yè)不敗之地。

                                                                                                                                                                                                     柳橋集團    傅一超